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1.  多個(gè)門(mén)店如何管理2.  老板如何解決價(jià)格管理、業(yè)務(wù)員管理3.  費用根據門(mén)店核算

1. 傳統訂貨模式微信、電話(huà)、手抄等方式效率低下，出錯率較高，對賬繁瑣時(shí)間長(cháng)2. 經(jīng)營(yíng)情況統計繁瑣，無(wú)法多層次分析經(jīng)營(yíng)情況。庫存掌握不及時(shí)，經(jīng)常缺貨斷...

1.業(yè)務(wù)員外出抄單，不知道是不是到了客戶(hù)那里，好久到的，客戶(hù)陳列情況公司總部不清楚，銷(xiāo)售政策宣傳沒(méi)有。2.公司內部商品管理比較混亂，不知道那些商品到期了，該不該...

1. 出貨瓷磚色號對應不準，賬面與實(shí)際貨物有出入。2. 經(jīng)營(yíng)情況統計繁瑣，無(wú)法多層次分析經(jīng)營(yíng)情況。3. 流通批發(fā)商多，銷(xiāo)售政策不一...

1. 辦事處庫存情況以及銷(xiāo)售情況不清楚。2. 單據審核不健全，銷(xiāo)售價(jià)比較亂。3. 產(chǎn)品價(jià)格調整，通知辦事處比較麻煩而且容易弄錯。4. 部門(mén)之間銜接和配合不完善，

1.  公司總部與每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售數據，庫存數據，會(huì )員資料不能共享。2.  商品每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)數量誤差大。3.  公司發(fā)展壯大，內部流程...