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五金建材
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1.  多個(gè)門(mén)店如何管理2.  老板如何解決價(jià)格管理、業(yè)務(wù)員管理3.  費用根據門(mén)店核算
食品飲料
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1. 傳統訂貨模式微信、電話(huà)、手抄等方式效率低下,出錯率較高,對賬繁瑣時(shí)間長(cháng)2. 經(jīng)營(yíng)情況統計繁瑣,無(wú)法多層次分析經(jīng)營(yíng)情況。庫存掌握不及時(shí),經(jīng)常缺貨斷...
食品飲料
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1.業(yè)務(wù)員外出抄單,不知道是不是到了客戶(hù)那里,好久到的,客戶(hù)陳列情況公司總部不清楚,銷(xiāo)售政策宣傳沒(méi)有。2.公司內部商品管理比較混亂,不知道那些商品到期了,該不該...
五金建材
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1. 出貨瓷磚色號對應不準,賬面與實(shí)際貨物有出入。2. 經(jīng)營(yíng)情況統計繁瑣,無(wú)法多層次分析經(jīng)營(yíng)情況。3. 流通批發(fā)商多,銷(xiāo)售政策不一...
機械行業(yè)
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1. 辦事處庫存情況以及銷(xiāo)售情況不清楚。2. 單據審核不健全,銷(xiāo)售價(jià)比較亂。3. 產(chǎn)品價(jià)格調整,通知辦事處比較麻煩而且容易弄錯。4. 部門(mén)之間銜接和配合不完善,
化妝品
在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題或瓶頸
1.  公司總部與每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售數據,庫存數據,會(huì )員資料不能共享。2.  商品每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)數量誤差大。3.  公司發(fā)展壯大,內部流程...
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